能源优化生态协作是新质转型的内在要求。在创新层面,为推动AI等技术的落地应用,产学研各界必须通力合作,适配场景。数字化转型要求打破信息孤岛,绿色发展更需要全价值链统一设计、协同部署、共同减碳。
节能方案上海普陀工厂就是以端到端生态协同实现转型升级的典范,不仅如此,施耐德电气无锡工厂也在精益管理基础上,以数字化技术和AI算法驱动端到端的绿色生态设计并追踪价值链碳排放,两年内其范围1和范围2碳排放减少90%,范围3碳排放减少65%。无锡工厂于今年1月从“端到端灯塔工厂”晋级为“可持续灯塔工厂”,收获经济效益和社会效益的双赢。
落到实操中,产业生态复杂且联动,转型往往需要先行者的带动与赋能。作为新质生产力代表,施家积极携手生态伙伴、用户以及社会各界,为产业转型升级助力。
“创赢计划”:施家携手伙伴助力中小企业研发创新,40多项数字化联创成果获得市场青睐;
“零碳计划”:帮助含270家中国供应商在内的全球前1000家核心供应商减碳50%,至2024年第四季度中国区主要供应商已累计减碳42%。
转型升级需要人才支撑,施家与100多所大学及职业院校长期合作,共同培养数字化与绿色低碳人才,为新质发展提供生力军。2024年,施家还推出了贯穿全生命周期的新质服务,将创新技术和管理经验结合,为中国企业新质转型之路保驾护航。
“没有一家企业能独立实现新质生产力。通过生态圈协作和大量的实践迭代,产业链伙伴可以共创更加综合全面的解决方案,共同实现更大的转型成就。”
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